BESTgroup hilft ihren Kunden bei der Analyse und Neugestaltung von Supply Chain Management Ansätzen sowie Umsetzung von Supply Chain Verbesserungsinitiativen. Wir nutzen das Supply Chain Operations Reference-model (SCOR), um Prozesse detailliert zu analysieren, ergänzt um die Wertstromanalyse.

Wir helfen unseren Kunden, mit effektivem Supply Chain Management schneller reagieren zu können, Bestände zu senken und Durchlaufzeiten zu verkürzen.

In der Supply Chain optimieren wir Informations-, Material- und Werteflüsse und betrachten von der Supply Chain eines Standortes bis zur unternehmensübergreifenden Supply Chain alle Komplexitätsstufen. Unsere Dienstleistungen reichen von der Supply Chain Diagnose über die Supply Chain Strategiedefinition bis hin zur Gestaltung der Planungs-, Beschaffungs-, Produktions-, Auftragsabwicklungs- und Distributionsprozesse einschließlich der Umsetzung. Von der Supply Chain Konzeption bis zur Supply Chain Transformation unterstützt BESTgroup alle Optimierungsaufgaben. In vielen Projekten wird die Supply Chain Komplexität reduziert - mit erheblichen Kostensenkungen.

Die BESTgroup Erfahrungen sind in dem Buch "Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren" dokumentiert.

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